作者：admin时间：2020-04-30阅读：125
致敬每一位奋斗的固尔邦人
除了奋战在一线的营销、工程以及结算回款家人以外，那些在背后默默给予支持的部门，也在用自身的行动，在疫情间实现向经营者转型的自我蜕变。
员工故事
技术标准部是公司今年新设立的一个部门，除了担任制定公司技术标准之余，还需要承担部分工艺下单的职责。作为新晋的技术标准部负责人，刘雪冰有着女性特有的细腻、温柔，却也充满着作为团队领头羊的果敢，对于技术钻研的执着和热情，让日常低调不张扬的刘雪冰也让人有十分深刻的印象。
采访
“有次去车间，遇到工人师傅在寻问某个项目的上墙孔需要打多大尺寸的，原因是这次生产与上次生产的时间相距较远，纯靠记忆担心错了，这让我意识到工艺图对车间工作的一些实用性作用；参加了几次质检会，让我体会到如果能在制程检验中提供具体的图纸依据，对于后续精细化生产品质的控制是很有帮助的；工艺图的推行过程，让我领悟到，如果工艺图能够帮助车间和质检工作人员解决工作中的痛点，成为车间进行加工精度控制以及产品质量提升的工具，或许更加容易推行下去。”
——刘雪冰
在她身上，我们看见了什么叫真正的好学
公司举办的技术类培训，她都认真的对待，不放过任何一个学习进步的机会。曾经有一次公司培训，她因身上过敏严重不得不去了医院，在迅速挂完点滴后依然赶回公司参加了培训；而在每次培训过后，对于她想进一步了解的知识，她都会与讲师进行不断地沟通和交流。业精于勤，行成于思。团队给了她磨砺的机会，不断地提升更让她始终保持信心，带领团队冲锋陷阵。
采访
“‘知之者不如好知者，好知者不如乐知者’,一直信奉人生在世，应该活到老学到老，希望自己在年老的时候，能活成个有涵养能包容的老太太，所以选择了接受这个职务与事务，希望能在工作与生活中更高地要求自己，开拓自己的眼界与思维，提高自身修为，能够与时俱过，活成自己想要成为的样子。”
——刘雪冰
因为热爱所以坚定
小小个子的刘雪冰似乎也蕴藏着巨大的能量
作为团队负责人，很有担当、谋划清晰是领导对她的一致评价。本身技术水平过硬，加上思维周密，只要是和她部门项目相关的问题，无论大小，不管是涉及采购、工艺或是车间，她都会主动去解决。
采访
“进入门窗行业今年刚好十年，最初只是喜欢被人叫“刘工”这个称呼，感觉成为技术工程师是个很值得骄傲的事情。行业的发展阶段升级碰上经济大环境的萧条，对于企业来讲，存活与发展变得更加艰难。‘问渠哪得清如许，为有源头活水来’， 在如此严峻的形势下，值得庆幸的是公司领导在各种战略方针上能高瞻远瞩，引进智能制造，推行管理模式变革，为企业的转型迭代提前铺路，以匠心制匠品，提升企业核心竞争力；作为技术人员，唯有用坚实的技术力量协助公司做出稳定的精工精品，才能与企业一起度过寒冬，迎接春天。”
——刘雪冰
以主人翁心态做事，想公司所想
技术标准部作为新设立的团队，刘雪冰能迅速进行思维蜕变和角色转化，站在一个经营者的角度去思考团队的生存和发展。会从制度的激励政策去积极考虑奖金分配的方式和机制，善于分享、鼓励多劳多得，尽可能保障团队成员利益最大化。同时，非常注重营造一个活跃、轻松、民主的团队氛围，尊重并鼓励团队成员说出自己真实的想法和意见。虽然部门刚刚成立，但在刘雪冰的带领下已然井井有条，在将来将承担更多技术以及工艺方面的任务。
采访
“人总是在不断的学习和对未知知识的探索中成长充实起来的， 公司实行变革以来，我们与公司不再是纯粹雇佣关系，而更像是生意伙伴的关系，部门负责人作为团队领头羊，需要对成员的收益负责，需要对公司给予的项目技术负责，为公司做好优质的技术服务，公司才能放心把项目交给我们。我们部门成员都是合伙人关系，感恩部门成员能坦诚沟通，把遇到的困惑与我分享，让我去思考解决这些问题，感恩领导与我一次次讨论改进方案，帮助我更有效地解决问题，让制度能真真正正地体现多劳多得的宗旨。”
——刘雪冰
团队核心成员
01 敖小志 技术标准部
服务合伙人难，项目下单难，赚钱难，迎难而上！
02 李帅熙 技术标准部
奋斗的年纪就应敢为人先；就算路不坦荡，也要勇往直前。技术标准部的成立，正是我们扬帆的号角，我们要打造的不仅仅是技术标准，更是集生产中心为一体的精兵良将。作业效率化、准确化、精细化将是我们的首要要求。
流年笑掷 未来可期
没有人准确清楚自己的未来
但通向未来的路，所要经历的一切
都可以由自己所决定
从小小的员工到部门负责人
从新部门到支撑业务的主力部门
固尔邦期盼更多这样蜕变的经营者
在此发生
