2017年4月16日，湖南固尔邦幕墙装饰股份有限公司召开了2017年度第一次务虚会议，会议在北山镇泉鹭山庄举行，董事长刘伟、副董事长罗柯、常务副总经理王跃迪等领导参与了本次会议。在这静谧的小镇，大家结合工作实际，对近期工作中存在的问题各抒己见，分析不足，提出建议。务虚会议一如这明媚的春光，对企业的发展进行了顺畅的梳理。

      会上，大家首先对于三大议题进行问题分析、原因查找，并提出了改善建议，简要如下：

      部门间多沟通，禁止官僚主义

      大家首先提出，部分工作中出现官僚主义、流程不顺、执行力较差等问题，经过一系列分析得出，这很大程度是由于部门间缺少沟通引起的，这也进一步激发了大家对于“沟通”的思考。董事长指示，以不骄不躁的态度，通过加强学习、加强领导班子核心作用、完善工作机制等措施进行整改，上面的问题自然迎刃而解。

      规范项目管理，加强后续管控

      工程项目是公司发展的最关键部分，这里的问题也很受大家关注。会上，针对近期项目管理方面的问题进行了探讨，提出了加强重点人才的引进和培养、提高质量安全意识、关注重点工作和项目、纪实反馈项目进度和质量安全问题、建立工程技术人才储备和淘汰机制等五大建议。

      即时自我分析，改进自身不足

      与往年不同的是，会议上第三项议题不再由大家提出问题，而是由自己作为问题“产生者”接受改进。董事长刘伟第一个开始进行反省，在场其他人则提出自己认为董事长存在的问题，最后由大家分析如何进行改进。常务副总经理王跃迪、副总经理龚长生、营销总监魏红祥分别进行了该项自省。无论是生活还是工作中，我们都不可避免产生盲点。当局者常自迷，高层领导也不例外。只有即时进行自我分析，再由他人提出自己的缺点，才能更加清晰的意识到自身的不足和可改进的方向。

      评优奖优，开启股权激励！

      本次务虚会议同样发布了一项针对优秀员工的重要举措：将在员工中进行甄选，对骨干人员进行股权激励，让公司每一份努力付出都能得到认可和鼓励。

      会议最后，董事长给予了重要指示。以“因果”二字为主题，刘董作出了相应引申并强调：凡事都要找自身原因，而不要讲原因；要相信因果，做到先因后果；随时自省，我是一切问题的根源；要敬畏规则，用好“人才”与“人财”；用好四个管理工具“职责”、“标准”、“制度”和“依据”。董事长的言论对于整个务虚会议是一场精彩而精准的总结，对于在场的各高层领导更是洗礼和鼓舞！

      在周末休闲的氛围中开展务虚会议，地道农家美食相伴，明媚春光作陪，以企业发展为引，携有效建议而归。务虚会议，于虚中求实，避免所务之“实”成为盲动或蛮干，共同思考，让工作落在实处，推动固尔邦健康而快速的成长！

      2017，扬帆正当时！